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Indice dello Stipendio
Quanto valore produce ogni dipendente in rapporto al suo costo e alle ore lavorate, e quanto rende l'intera farmacia.
Da compilare — Campi di input
Calcolato automaticamente — Valori derivati
Risultato farmacia — Output principale
Per dipendente
Indice Stipendio = Margine generato ÷ Costo mese
Margine Orario = Margine generato ÷ Ore lavoratePer farmacia
Indice Stipendio Farmacia =
(Marg. farmacisti + Marg. altri)
÷ (Costo farmacisti + Costo altri)💡 Include il personale non farmacista perché contribuisce al costo del lavoro e, se vende, al margine generato.
Farmacisti
| Nome | Margine (€) | Costo mese (€) | Indice Stipendio | Ore lavorate | Margine Orario | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | ||||||
| – | ||||||
| – | ||||||
| TOTALE | – | – | – | – | – |
Personale non farmacista
Magazzinieri, addetti cosmesi/reparto, ecc. — Margine = 0 se non generano vendite dirette.
| Nome | Margine (€) | Costo mese (€) | Indice Stipendio | Ore lavorate | Margine Orario | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | ||||||
| – | ||||||
| TOTALE | – | – | – | – | – |
🎯 Indice Stipendio della Farmacia
–
Inserisci i dati per calcolareMargine totale:–
Costo lavoro totale:–
Margine orario farmacia:inserisci le ore
Quanto margine genera la farmacia per ogni euro di costo del lavoro complessivo
Indice Stipendio — per dipendente
| Range | Stato | Interpretazione | Azione consigliata |
|---|---|---|---|
| < 2,5 | Allarme rosso | Costo del lavoro non coperto | Intervento urgente sui ricavi o sul costo |
| 2,5 – 3 | Critico | Margine sottile, fragile a oscillazioni | Analizza mix prodotti e formazione su upselling |
| 3 – 4 | Standard | Equilibrio accettabile | Lavora sulla qualità del consiglio per crescere |
| > 4 | Buono | Produttività solida | Mantieni e replica le best practice |
Indice Stipendio — per farmacia
| Range | Stato | Interpretazione | Azione consigliata |
|---|---|---|---|
| < 1,5 | Allarme rosso | Costo lavoro complessivo non sostenibile | Intervento urgente su struttura dei costi |
| 1,5 – 2 | Critico | Margine appena sufficiente a coprire il personale | Analizza la redditività del mix di vendita |
| 2 – 3 | Standard | Equilibrio della farmacia accettabile | Aumenta i margini con prodotti consigliati |
| > 3 | Buono | Farmacia altamente produttiva | Consolida e punta alla crescita |